近来，国网规模达芬奇家具产地造假问题被媒体曝光，引发了家具行业的连锁反应。
高风险表现在一次性投入太多，陕西而回收周期较长。苦逼三：年第租金比重高居不下，租金已占到成本的30%以上。
市场环境稍微偏淡，物资苦苦挣扎也改变不了亏损的局面。即月租金3万元的店面，集中单月销售量需要做到10万元才不亏本。然后根据不同的市场需求、招标招标文化传统、招标招标消费观念、风俗习惯，在渠道扩张中实施可选择模块与不可或缺模块之间有效的组合，达到兼顾不同区域消费者的需求，以赢得更多客户青睐的目的。
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残酷的事实显示，国网规模在家具行业，薄利换不来多销。
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